Cycloid pour les grandes entreprises
Bénéficiez de la vitesse du DevOps, et de la force de frappe des systèmes hérités : adoptez le véritable platform engineering adapté à vos besoins et placez-vous en tête du marché grâce à Cycloid.
Le Défi
L’adoption du DevOps implique une évolution culturelle à toutes les échelles
Il n’y a jamais assez d’ingénieurs DevOps
Alors que vous êtes en difficulté, les concurrents plus jeunes qui privilégient le DevOps gagnent du terrain
Les entreprises redoutent le changement. Lorsque vous prenez en compte la stratégie générale, la capacité à l’appliquer, votre avantage concurrentiel, votre marché cible, et votre équipe, vous avez l’impression que toute opération comportera une multitude d’obstacles.
Le DevOps et le cloud hybride sont les clés du changement. Ils transformeront votre culture actuelle, amélioreront la gestion des changements, attireront, retiendront, et feront monter en compétences des personnes de talent ; en plus de gouverner et d’optimiser leur manière d’utiliser vos outils et votre cloud.
Une approche ad hoc ne convient pas à cette tâche imposante, mais à l’aide de la plateforme adaptée à vos objectifs, vous trouverez une solution.
Pourquoi Cycloid ?
Votre organisation, vos règles, votre style
Lorsque vous déployez le DevOps dans une organisation large, il faut que vous puissiez faire les choses à votre façon. Plus votre entreprise est grande et âgée, plus cela tient ; Cycloid en a parfaitement conscience. Il faut que vous puissiez apporter les outils de votre choix pour maintenir les flux opérationnels et le cycle de vie du produit, donc Cycloid vous accorde une indépendance absolue. Vous avez besoin d’importer et d’exporter votre propre automatisation ; Cycloid ne vous verrouillera jamais. Enfin, vous avez besoin d’organiser les équipes et les autorisations de la manière la plus juste à vos yeux ; c’est pourquoi vous pouvez compter sur les modules comme Teams/Custom Roles et InfraPolicies.
Moins de recrutement DevOps, pour une meilleure efficacité de ceux existants
C’est bien connu, la recherche de nouveaux ingénieurs DevOps représente un des défis les plus importants pour les grandes entreprises. Mais vous n’avez pas besoin d’une armée de nouveaux ingénieurs : tout ce qu’il vous faut, c’est une poignée d’ingénieurs de talent qui disposent du temps et de la tranquillité nécessaires pour améliorer l’automatisation et pour prêcher le DevOps. Grâce aux modules tels que StackForms et Cost Estimation, les utilisateurs finaux comme les ingénieurs Ops, les développeurs et les architectes de solutions, peuvent « participer au DevOps » au lieu d’attendre que l’équipe DevOps travaille à leur place. Ainsi, grâce à cette réduction radicale d’ouverture de tickets, votre équipe DevOps pourra se concentrer sur ce qui compte vraiment.
Plus de collaboration signifie moins d’isolement
La seule manière de détruire les tendances parasitaires de votre organisation que vous avez identifiées est d’assurer la collaboration aisée et fluide entre les équipes. La majorité de cette tâche vous incombe, mais une fois que vous aurez agi, la réussite dépendra des outils que vous utilisez. Les fonctionnalités de Cycloid sont adaptées à une collaboration entre tous les départements, s’appuient sur le GitOps (pour ceux qui le souhaitent), favorisent la transparence de bas en haut, et améliorent l’accessibilité pour ceux qui auraient eu besoin d’ouvrir un ticket sans elles, tout en accordant une flexibilité totale aux experts qui comprennent l’infrastructure.
Vous n’avez pas besoin d’une armée nouveaux ingénieurs, vous devriez plutôt tirer le meilleur parti de ceux qui travaillent déjà pour vous.
Valeur commerciale DevOps : saurez-vous convaincre la direction ?
Voici une antisèche (non protégée) qui vous aidera à présenter à un public non spécialiste les indicateurs qui privilégient le DevOps.
Vivre avec Cycloid
Une technologie ancienne renouvelée
Vous n’avez pas besoin de vous débarrasser de l’infrastructure héritée ; transformez-la pour qu’elle puisse continuer à vous servir dans votre parcours.
Des équipes qui exploitent leur potentiel
Travaillez intelligemment : offrez à vos ingénieurs DevOps les outils adéquats pour collaborer efficacement dans un environnement culturel tout neuf.
Un changement adapté
Permettez des changements contrôlés à chaque étape du développement logiciel et assistez à la transformation de votre organisation.
Vous n’avez pas besoin de révolutionner un département, vous devriez plutôt transformer vos systèmes hérités.
