{"id":23412,"date":"2023-02-07T06:00:00","date_gmt":"2023-02-07T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cycloid.io\/blogs\/7-platform-engineering-kpis-you-should-be-tracking\/"},"modified":"2026-03-02T06:03:27","modified_gmt":"2026-03-02T06:03:27","slug":"7-indicateurs-cles-de-performance-kpi-a-suivre-en-ingenierie-de-plateforme","status":"publish","type":"blogs","link":"https:\/\/www.cycloid.io\/fr\/blog\/7-indicateurs-cles-de-performance-a-suivre-en-ingenierie-de-plateforme\/","title":{"rendered":"7 indicateurs cl\u00e9s de performance (KPI) \u00e0 suivre en ing\u00e9nierie de plateforme"},"content":{"rendered":"

L’ing\u00e9nierie de plateforme est une approche de plus en plus populaire pour le d\u00e9veloppement logiciel, car elle offre des avantages tels qu’un time-to-market plus rapide, une satisfaction accrue des d\u00e9veloppeurs et la suppression des silos d’\u00e9quipe. Nous avons beaucoup \u00e9crit sur l’ing\u00e9nierie de plateforme, notamment sur le fait qu’elle n’est pas nouvelle et que le DevOps est loin d’\u00eatre mort. Cependant, \u00e9tant donn\u00e9 les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par de nombreuses entreprises pour concr\u00e9tiser la valeur ajout\u00e9e du DevOps, elles pourraient consid\u00e9rer la cr\u00e9ation de plateformes num\u00e9riques internes pour faciliter le d\u00e9veloppement logiciel comme un plan d’action concret pour atteindre tous les objectifs du DevOps.<\/span><\/p>\n

Mais comment \u00e9viter le pi\u00e8ge qui a emp\u00each\u00e9 80 % des entreprises d’adopter le DevOps ?<\/span><\/p>\n

Notre conseil : consid\u00e9rez votre plateforme comme un produit interne et vos \u00e9quipes comme vos clients. Cela signifie que vos indicateurs de performance doivent \u00eatre les m\u00eames que ceux utilis\u00e9s pour vos clients, adapt\u00e9s au contexte de l’ing\u00e9nierie de plateforme.<\/span><\/p>\n

Objectifs cl\u00e9s de l’ing\u00e9nierie de plateforme<\/span><\/strong><\/p>\n

Lors de la d\u00e9finition de vos indicateurs de performance, il est essentiel de garder \u00e0 l’esprit les objectifs de votre strat\u00e9gie d’ing\u00e9nierie de plateforme. D’apr\u00e8s le rapport \u00ab State of DevOps 2023 \u00bb, voici les principaux objectifs que les entreprises se sont fix\u00e9s pour leurs \u00e9quipes plateforme.<\/span><\/p>\n

Former et responsabiliser les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement et produit est une priorit\u00e9 majeure pour les \u00e9quipes plateforme, suivie de la vitesse d’it\u00e9ration et des processus de s\u00e9curit\u00e9. Cette approche centr\u00e9e sur l’humain est celle que vous devriez adopter pour vos indicateurs. R\u00e9inventer les outils ne repr\u00e9sente que la moiti\u00e9 du travail : vous devez vous assurer que vos collaborateurs ma\u00eetrisent les nouveaux frameworks. Rationaliser et automatiser les processus selon les bonnes pratiques DevX permet \u00e0 toute l’organisation d’\u00eatre plus agile et de gagner un avantage concurrentiel.<\/span><\/p>\n

KPI de l’ing\u00e9nierie de plateforme<\/span><\/p>\n

D’apr\u00e8s le rapport \u00ab State of DevOps 2023 \u00bb, apr\u00e8s l’adoption de l’ing\u00e9nierie de plateforme, la majorit\u00e9 des entreprises auraient constat\u00e9 des am\u00e9liorations en mati\u00e8re de fiabilit\u00e9 du syst\u00e8me (60 %), de productivit\u00e9 et d’efficacit\u00e9 (59 %) et de normes de workflows (57 %), tandis que 42 % ont fait \u00e9tat d’une r\u00e9duction du temps de d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>\n

Productivit\u00e9<\/span><\/p>\n

Mesurer le nombre de lignes de code produites par les d\u00e9veloppeurs en un temps donn\u00e9 est un indicateur obsol\u00e8te, d\u00e9sormais peut-\u00eatre utilis\u00e9 uniquement par des personnalit\u00e9s comme Elon Musk. La productivit\u00e9 des d\u00e9veloppeurs est un sujet d\u00e9licat. Si l’ing\u00e9nierie de plateforme promet d’acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement logiciel, ce n’est pas en augmentant la productivit\u00e9 des d\u00e9veloppeurs que cela se produit.<\/span><\/p>\n

Il s’agit plut\u00f4t de cr\u00e9er les conditions optimales pour que vos d\u00e9veloppeurs s’\u00e9panouissent. R\u00e9fl\u00e9chissez aux goulots d’\u00e9tranglement et aux obstacles auxquels vos \u00e9quipes sont confront\u00e9es quotidiennement, et \u00e0 leur d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des experts pour mener \u00e0 bien leurs t\u00e2ches. D\u00e9ploiements d’infrastructures complexes, cr\u00e9ation de nouveaux environnements, livraison de fonctionnalit\u00e9s : tout cela requiert l’aide des DevOps, ce qui ralentit in\u00e9vitablement les processus. Vos indicateurs cl\u00e9s de performance (KPI) doivent \u00eatre ax\u00e9s sur la rationalisation et la simplification du processus de livraison logicielle.<\/span><\/p>\n